In sostanza, i farmaci innovativi vendono brevetti, mentre i dispositivi vendono sistemi complessi di produzione di precisione.
La ricerca e lo sviluppo di farmaci innovativi è spesso divergente; l'innovazione è sporadica e casuale, e l'effetto di scala delle principali aziende farmaceutiche non è evidente. Non si sa mai dove possa improvvisamente emergere un'innovazione estremamente potente che cambierà completamente il modello farmaceutico originale per una determinata indicazione.
Ad esempio, i farmaci per il trattamento del cancro polmonare con mutazioni EGFR. Dopo la prima e la seconda generazione di inibitori EGFR, gli inibitori EGFR di terza generazione sviluppati da AstraZeneca dovrebbero sfidare direttamente lo status dei farmaci di prima linea di prima generazione contro EGFR e diventare il farmaco d'elezione nel settore.
La ricerca e lo sviluppo di dispositivi medici è spesso a spirale, e la tecnologia viene migliorata e avanzata. Si tratta di un continuo aggiornamento e progresso sulla base esistente, legato allo sviluppo della base industriale e della catena industriale, e anche alle capacità competitive dell'azienda stessa.
Le apparecchiature mediche sono un progetto sistematico gestito da un team, che copre discipline quali hardware, software, algoritmi, chip, biotecnologie, medicina clinica e altre industrie interdisciplinari. Il processo di completamento degli aggiornamenti tecnici per i prodotti è lungo; i vantaggi competitivi continuano a sommarsi e accumularsi, e i prodotti vengono commercializzati ampiamente riconosciuti: ci vogliono molti anni di accumulo.
Il modello di innovazione migliorato dei dispositivi medici, a meno che non cambi la logica sottostante dell'intero settore, altrimenti l'industria mostrerà una crescita costante e i forti rimarranno forti.
Gli investitori ordinari hanno maggiori probabilità di scoprire buone aziende con potenziale di crescita sostenibile in accordo con il panorama competitivo esistente e la logica del prodotto. È meno soggetto a incidenti del cigno nero, ed è più facile per gli investitori ordinari mantenere saldamente le proprie posizioni e godersi i benefici di una crescita continua dell'azienda.
I dispositivi medici sono prodotti facili da realizzare, ma la qualità è disomogenea e le barriere all'imitazione sono piuttosto elevate. Appartengono al modello "ricerca e sviluppo a bassa difficoltà, produzione ad alta difficoltà". Nell'industria farmaceutica, invece, sono coinvolte relativamente poche discipline, quindi si tratta di un modello "R altamente difficile, produzione a bassa difficoltà" con barriere all'imitazione relativamente basse, specialmente per i composti chimici a piccole molecole.
La differenza nei modelli di innovazione tra farmaci e dispositivi dimostra che la velocità iterativa dei farmaci innovativi e il rischio di forte incertezza nella pipeline sono difficili da evitare per gli investitori ordinari. Le grandi aziende farmaceutiche con economie di scala non possono garantire un vantaggio competitivo duraturo in un determinato campo farmaceutico e possono solo migliorare in una certa misura il tasso di fallimento degli investimenti.
La velocità e il progresso nell'ottenimento delle certificazioni per i prodotti medicali non sono i fattori più critici, mentre lo sono i farmaci innovativi. Il tempo necessario per ottenere la certificazione dello stesso prodotto determina il picco delle vendite future, e spesso lo spazio per la prima approvazione è maggiore rispetto a quello per le successive approvazioni.
Il cliff dei brevetti nei farmaci rappresenta un colpo mortale per le aziende. I prodotti medicali sono beni complessi che si sovrappongono a molteplici brevetti tecnologici e non presentano un cliff dei brevetti evidente. Allo stesso tempo, grazie alle alte barriere all'imitazione, dopo la scadenza del brevetto, è ancora difficile per gli imitatori realizzare prodotti con le stesse prestazioni e stabilità, e il vantaggio del primo arrivato delle aziende leader può continuare a essere mantenuto.
In termini di investimenti in R&D e probabilità di successo, i dispositivi medici innovativi sono anche più contenuti e ordinati rispetto ai farmaci innovativi. L'iterazione dei prodotti medicali si basa su innovazioni parziali e aggiornamenti dei prodotti passati, e la probabilità di successo nella ricerca e nello sviluppo è più alta. I farmaci innovativi sono diversi: non si sa dove si trovi il prossimo prodotto di successo prima che esso appaia, e potrebbe non avere nulla a che fare con i prodotti esistenti.
Pertanto, a meno che non si commetta un grosso errore, la posizione di leadership dei dispositivi medici leader diventerà solo più stabile con il passare del tempo e l'accumulo di vantaggi. Le 10 principali aziende mondiali di dispositivi medici classificate secondo i ricavi sono relativamente stabili.
Il leader dei farmaci innovativi deve sempre preoccuparsi della scadenza dei brevetti dei prodotti blockbuster esistenti e del fallimento dei prodotti in fase di ricerca in qualsiasi momento. La classifica delle 10 principali aziende farmaceutiche globali è relativamente meno stabile.
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Surgaid Medical (Xiamen) Co., Ltd è impegnata nello sviluppo, nella produzione e nella commercializzazione di prodotti chirurgici da oltre 10 anni. In particolare, prodotti chirurgici minimamente invasivi. La chirurgia minimamente invasiva è una direzione di sviluppo chirurgico. Come il Trocar laparoscopico monouso, la pinzatrice lineare, la pinzatrice circolare, il PPH e così via.
La produzione dei nostri prodotti chirurgici ci permette di avere il controllo completo sul design e sull'evoluzione dei nostri prodotti. Siamo in grado di adattarci rapidamente alla costante evoluzione del mercato sanitario e di offrire soluzioni di alta qualità, monouso ed economicamente vantaggiose, in grado di competere direttamente con i leader del mercato globale.
Surgaid Medical ha istituito un centro di ricerca e sviluppo focalizzato sulla progettazione e produzione dei prodotti. I membri del nucleo tecnico e manageriale del centro hanno oltre decenni di esperienza nel settore e una ricca esperienza teorica e pratica. È stato riunito e formato internamente un team professionale con una vasta esperienza nel campo della chirurgia minimamente invasiva. Attualmente, ci sono 78 team professionali impegnati nella ricerca di base, progettazione e applicazione, produzione di processi, test e altri aspetti.
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